Ten opzichte van de afgelopen twintig jaar kun je wel stellen dat we in roerige tijden beland zijn. En dat terwijl de periode vijftien jaar geleden met de toenmalige crisis allesbehalve rustig was. De onzekerheid is echter terug, want elektrische mobiliteit moet de verbrandingsmotor vervangen en daarmee valt bestaanszekerheid weg onder klassieke verdienmodellen. Voor de hele keten, van fabrikant tot aan merkdealer. Bovag Truckdealers gaf daarom KPMG opdracht een toekomstvisie te schrijven, in de wetenschap dat het weinig zinvol is om op te schrijven wat we nu weten en dat ver vooruit kijken nu erg lastig is. Toch zijn er interessante conclusies en mogelijke strategieën te vinden in het dik 100 (grote) pagina’s tellende rapport. We schrijven er uitgebreid over in dit nummer.

Het raakt immers niet alleen die minder dan 300 dealervestigingen. De ontwikkelingen zoals die op ons afkomen raken de hele waardeketen, inclusief universele onderhoudsbedrijven en schadeherstellers maar vooral de klanten, de vlooteigenaren. Een voorbeeld. Ten tijde van de introductie van Euro 6 was de economische crisis nog acuut en de techniek jong. Kortom, de klant voelde onzekerheid en kocht die af met servicecontracten.

Nu de omschakeling naar elektrische mobiliteit in de lucht hangt is die gang naar servicecontracten volgens sommigen opnieuw logisch. Voor fabrikanten om risico af te dekken en de risicoperceptie bij klanten weg te nemen. Andere klanten zeggen juist dat ze het risico wel aandurven, juist omdat de gedachte is dat de aftersalesbehoefte van elektrische trucks toch beduidend minder is.

Een verschillende interpretatie van hetzelfde toekomstperspectief dus. Als dat laatste scenario klopt valt er voor OEMs en hun dealers wel een component weg. In het rapport wordt ook gesteld dat vloten met een eigen werkplaats een krimpend segment vormen. Tegelijkertijd zien we nog altijd investeringen die dergelijke vloten doen in een werkplaats. Dat doe je niet voor vijf jaar, maar met een decennia overspannende horizon. Opnieuw, een verschillende interpretatie van hetzelfde toekomstperspectief. Ik vermoed dat we genoeg stof krijgen de komende jaren om onze uitgaven mee te vullen. Prettige wedstrijd!

Deel dit artikel op​

Geef een reactie

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Laatste nieuws
17 april 2026
Wijlhuizen bezorgt elektrisch met Renault
17 april 2026
Overname Duvenbeck op handen
17 april 2026
Verplichte tolkast in aantocht: waarom transporteurs kiezen voor Circle K
16 april 2026
Scania breidt Services 360 uit
16 april 2026
Bentvelzen Transport & Logistiek gaat verder met MAN eTGS
16 april 2026
Wijlhuizen Group klaar voor de volgende tien jaar
Meest bekeken berichten
Recente reacties
  • Rob on Kans of bedreiging?: “Gebruik AI, maar bedenk… het weet veel, maar begrijpt weinig.dec 16, 17:31
  • Cees van Heemert on Oud-directeur Henk Nooteboom overleden: “Ik ben in 1993 geemigreerd naar Nieuw Zeeland. Zie vandaag een advertentie in NZ van trailers. Mijn hersens plotsklaps geven…mei 17, 04:40
  • Sterre on Lidl zet echte kersttruck in: “Ik kwam de kersttruck vandaag tegen op de A31 nabij Franeker. Super grappig en ontzettend mooi gemaakt. Ik wist niet…dec 19, 23:51
  • Edwin on Een moeilijke thuissituatie: “Top Gerard!mei 10, 14:13
  • Bart Ezendam on Van Hool schrapt 1100 banen: “De leiders van de EU moet er voor gaan kiezen om toonaangevende bedrijven in Europa voor te laten gaan in…mrt 12, 13:37